Organisationer saknar sällan digitala initiativ.
De saknar en tydlig strategi.
Vi hjälper företag och organisationer att koppla ihop verksamhetsmål, innovation och digitalisering – och ta fram en strategi och handlingsplan som faktiskt leder till förändring.
Innowhy har hjälpt oss i ett viktigt uppdrag – att bli en klimatneutral kommun 2030. Med en tydlig förståelse för vår organisation har de lett arbetet framåt, från idé till konkret riktning, och skapat en tydlig förflyttning i vår innovations- och digitaliseringsresa. Arbetet har stärkt vår förmåga att arbeta mer sammanhållet och långsiktigt. Innowhy är mycket sympatiska med hög samarbetsförmåga – och vi skulle absolut anlita dem igen.
Känner ni igen er i det här?
Vi möter ofta organisationer som arbetar hårt med digitalisering och innovation – men ändå upplever att det inte riktigt lyfter.
Initiativ som inte hänger ihop
Initiativ startas i olika delar av organisationen – men hänger inte ihop.
När verksamhet och IT talar förbi varandra
Verksamhet och IT har samma mål, men pratar inte samma språk.
Prioritering saknas
Projekt pågår parallellt, utan tydlig gemensam prioritering.
Ledningen saknar helheten
Ledningen saknar en samlad bild av hur digitalisering faktiskt bidrar till verksamhetens mål.
“When we feel like we least have time to set a clear strategy is when we most need to make time to set a clear strategy.”
Samtidigt förändras omvärlden – och tempot ökar
Teknologiska skiften. Ny lagstiftning. Förändrade förväntningar från kunder och medborgare. Digitalisering är inte längre ett val – det är en förutsättning. Organisationer som inte skapar riktning nu riskerar att genomföra förändringar som kostar, men inte håller.
Förändrade förväntningar
Från kunder, medborgare och medarbetare – kraven på digitala upplevelser och transparens har aldrig varit högre.
Teknologiska skiften
AI, automation och nya plattformar förändrar spelplanen – snabbare än de flesta organisationer hinner anpassa sig.
Nya regelverk
Krav på transparens, dataskydd och hållbarhet ökar – och kommer inte att vänta på att ni är redo.
Vårt arbete handlar om att skapa riktning som varar
Vi hjälper er att strukturera arbetet med innovation och digitalisering – från strategi till genomförande. Det handlar sällan bara om teknik. Det handlar om strategi, organisation och ledarskap.
Strategi för innovation och digitalisering
Vi hjälper er att formulera en tydlig riktning för hur digitalisering bidrar till verksamhetens mål – inte bara nu, utan framåt. Konkret, kopplat till er verklighet.
Målbild för organisationen
Vi definierar hur ni behöver arbeta, samarbeta och använda teknologi – så att hela organisationen drar åt samma håll.
En plan för genomförande
Vi översätter strategin till konkreta initiativ och en prioriterad handlingsplan. Inte bara ord på papper – utan en plan ni faktiskt kan använda.
Tre faser. Hela resan.
ASE är vår forskningsbaserade metodik för strategisk innovationsledning. I klass med TOGAF och ITIL – men skapad specifikt för innovation och digitalisering.
Den kopplar ihop analys, strategi och exekvering på ett sätt som inte lämnar luckor. Varje fas bygger på nästa. Ingenting lämnas åt slumpen.
Systematiken är vår superkraft. Den gör det komplexa tydligt och det svåra möjligt.
Assess
Förstå nuläget
Vi kartlägger er digitala mognad, identifierar hinder och analyserar relevanta trender samt drivkrafter i omvärlden. Ni får en ärlig och tydlig bild av var ni faktiskt befinner er.
Strategize
Skapa riktning
Vi utvecklar en vision, konkreta strategiska mål och en gemensam målbild – förankrad i er verksamhet och möjlig att genomföra. En strategi som hela organisationen kan samlas kring.
Execute
Genomför och förändra
Vi tar fram en prioriterad handlingsplan och de strukturer som behövs för att genomföra förändringen – och bygger er förmåga att driva innovation och digitalisering på sikt.
Situationer där vi ofta hjälper organisationer
Mitt i en transformation
Ni har startat förändringsarbetet – men upplever att initiativen inte riktigt hänger ihop och att framdriften bromsat. Vi hjälper er med helhetssyn, riktning och struktur.
Offentlig verksamhet i förändring
Nya krav från lagstiftning och medborgare kräver förändring – utan att kvalitet, säkerhet och förtroende kompromissas. Vi förstår den balansen och arbetar utifrån er verklighet.
Rustar för framtiden
Ni ser att teknologiska skiften och omvärldsförändringar är på väg att påverka er verksamhet – och vill vara förberedda. Vi hjälper er att skapa en strategi som håller, även när verkligheten förändras.
Vad ni får ut av arbetet
Det behövs inte fler konsultrapporter som samlar damm. Vi ger er verktyg, strukturer och förmågor ni faktiskt använder.
En tydlig strategi för innovation och digitalisering – kopplad till er verksamhet
En gemensam målbild som hela organisationen kan samlas kring
En operativ modell för hur ni arbetar med innovation och digitalisering framåt
En prioriterad handlingsplan – konkret, realistisk och genomförbar
Bättre samspel mellan verksamhet, IT och digital utveckling
Den interna förmågan att leda innovation och digitalisering på egen hand
Vilka vi är
Vi, Jenny Ståhle och Marko Gyllenland, startade Innowhy för att vi sett samma mönster om och om igen: organisationer som springer fort, men inte alltid i rätt riktning. Inte för att man saknar ambition – utan för att man saknar helhetssyn, systematik och en plan som faktiskt håller.
Det är det vi är här för att lösa. Vi är ett engagerat team med lång erfarenhet av strategi, innovation och digitalisering – och en forskningsbaserad metodik som ger er riktning, struktur och handlingskraft.
Från spretiga initiativ till en tydlig riktning som alla förstår och kan agera utifrån.
Från otydliga prioriteringar till en handlingsplan som faktiskt leder till förändring.
Från tillfälliga projekt till en långsiktig förmåga att driva innovation och digitalisering på egen hand.
Nyfiken på vad vi skulle kunna göra tillsammans?
Ni behöver inte ha allt klart. Det räcker med en känsla av att ni vill framåt – och att ni undrar hur.
Ta ett samtal med oss. Vi lyssnar och vill förstå er situation.